2024年1月11月，博鱼app集团年度工作概括暨奋斗者夸奖大会在云南昆明隆重举行，董事长郭瑞远与奋斗者齐聚一堂，回2,023展2,024
运营总监张萌诘向大会作了开场致辞，在龙年到来之际，我们在春城欢聚一堂，协同接待新的开头2,023逝2,024首以盼，回首这一年的风雨兼程虽有高低但终有所获，我们用不屈不挠的决心让集团有了百尺竿头的变化，光阴的印记刻在了每一张博鱼app奋斗者的脸上，讲述着我们拼搏的故事。
董事长郭瑞远师长对博鱼app整年生长处境作了全面概括，并概括出二十四年的战略突破行动。
面临艰难的商场开拓境遇，大家不畏艰难，保持永不屈输、不竭前进的信心和勇气实现了营业增长，发卖业绩增长，毛利额升迁。在企业光荣方面，博鱼app集团下拥有多家国度级高新技术企业、多家专精特新企业、青岛市雏鹰企业、常识产权添补二十六项等，企业的完全实力不竭增强，为业务的拓展奠基本原。
基于商场洞察及战略规划，23年公司分明了智慧建筑和医疗两条主航道，以此进行深耕分明主场景变成聚焦，打造出差别化解决方案和产品的分层分级体例，但颠末一年的磨合，主航道的主场景仍未变成聚焦，博鱼app的核心竞争力仍必要持续打造。从商场层面来看，如今商场开发本事及业务来源根基本事不够，在往日的三年中，曾与我们并肩战斗、赋能的客户迷失，这必要引起我们的反思，我们要戴德每一个曾扶助博鱼app的人，以生态创立的思维模式面临客户、面临商场。圈定客户有效率较低，新客户获取的策略及路径不清晰。老业务员的思维模式和业务思绪必要不停升迁，新业务员的本事必要创立培植机制，生长。
24年，通过市集沙盘的梳理与持续细化，以此分明公司及各个地区的滋长对象。为变成主航道、主场景聚焦点，公司特建立华东医疗、山东智慧建筑专项，通过联合机制的打造，拉通资源对接，互通有无，逐步打造博鱼app的核心竞争力。24年，博鱼app将以生态的理念联贯工作主线，打造客户生态、业务生态和技术生态。通过共建共享平台，打造奋斗者文化，以各种鞭策政策的牵引，筛选出一批愿与博鱼app共同上进，共创未来畴昔的人。24年，动身计划要落地，且以每年进行人才数量的递增，通过对构造架构分层分级，以人才培植机制完成梯形团队的建设。
回2,023，有汗水，但多的是欢笑；有难题，但多的是成城断金！展2,024，一切与我们相遇！
会上，对二十三年度的优秀员工及优秀团队进行了表扬。
